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Pourquoi il est si important d’avoir une stratégie digitale pour les entreprises ? 

À l’heure où les populations sont de plus en plus présentes sur les réseaux sociaux et internet, les prévisions confirment encore une tendance à la hausse dans les prochaines années dépassant de loin les 50% de la population mondiale. 

Beaucoup d’entreprises ont compris la nécessité de suivre cette tendance mais se trouvent souvent perdues à mi-chemin face à une concurrence trop rude, un budget mal étudié, un personnel non formé sur le marketing digital, ou simplement la volonté d’accroître ses parts de marché mais sans savoir comment s’y prendre. 

Il n’existe évidemment pas de solution magique à toutes ces difficultés qui pourrait augmenter considérablement le retour sur l’investissement en ligne, le secret réside tout simplement dans une stratégie cohérente que nous résumons dans les 7 étapes suivantes : 

1. Définir vos objectifs, par exemple construire votre marque, générer des prospects, ou encore acquérir des clients. 

2. Connaitre votre audience cible (âge, sexe, formation, localisation, niveau de revenu), par exemple un fabricant de sacs à main de grande marque va s’intéresser aux femmes avec un certain niveau de revenu habitant la ville X, ces informations peuvent être découvertes grâce aux sondages et interviews. 

3. Parler le langage de son audience cible, car une fois que nous connaissons mieux notre public nous pouvons nous adresser à lui avec un contenu et des sujets qui lui sont pertinents. 

4. Adapter votre présence sur les réseaux sociaux en choisissant les meilleurs sujets pour chaque plateforme. 

Exemple : une société qui produit des cosmétiques peut utiliser chaque chaîne différemment (Instagram : les photos de vos produits, Youtube : une vidéo sur comment utiliser votre produit, Pinterest : un article sur les meilleurs conseils pour une peau parfaite, Facebook : créer un groupe d’utilisatrices de la marque pour échanges et astuces). 

5. Allouer un budget pour les publicités : en veillant à bien choisir sa plateforme et son audience. 

Il est important de noter que la réussite d’une publicité n’est pas une science exacte d’où l’importance de tester à chaque fois les variables (publicité avec image ou vidéo, avec le texte A ou B, appel à l’action X ou Y, …). 

6. Mettre en place un plan d’action : qui dépendra de vos objectifs et la nature de votre business, la planification peut aller de 6 à 24 mois à l’avance et permet à la société de mieux gérer ses imprévus. 

7. Évaluer les résultats et améliorer votre stratégie : exploitez les informations disponibles dans les statistiques pour améliorer au continu la stratégie et augmenter significativement le retour sur investissement. 

Cet article a été élaboré par PRADEEP CHOPRA, PDG de DIGITAL VIDYA (l’une des plus grandes agences de marketing digital en Asie). 

Pour accéder à la source de cet article, cliquez ici. 

Un salaire c’est ce que perçoit un employé, en contrepartie de l’exécution d’un travail. Le terme rémunération offre quant à lui, une définition plus large, et prend en compte les multiples composantes liées au salaire, ainsi que certaines subtilités relevant du domaine (les emplois et les compétences par exemple ou l’individuel et le collectif…etc). 

La rémunération peut être composée d’éléments : fixes, variables, primes et indemnités, avantages en nature …etc. 

Pour les entreprises qui cherchent à se structurer et mieux s’organiser, elle va de pair avec le système de classification. 

La rémunération en entreprise soulève des questionnements et des réactions diverses, elle est perçue sous des angles différents, car émanant des motivations qui animent différents acteurs dans l’entreprise. Salariés, Managers, Dirigeants, RH et Partenaires sociaux, prennent part dans une dynamique, pour mettre en place une démarche consacrée à la rémunération. Cependant, Dans la logique actuelle de l’optimisation des ressources, il n’est pas évident de contenter tout le monde en matière de rémunération, le sujet reste toujours d’actualité et fait l’objet de bras de fer permanents. 

Les conjonctures économiques peuvent toucher tout le monde, en période de crise, les parts variables des rémunérations des commerciaux par exemple peuvent baisser considérablement. 

On assiste ces dernières années à quelques bouleversements en matière de rémunération, d’audacieuses démarches voient le jour : citons par exemple l’implication des collaborateurs dans l’élaboration du système de rémunération, une grande innovation managériale, qui a apporté des résultats satisfaisants en Europe et en Amérique. L’introduction du bulletin de paie dématérialisé (le bulletin de paie électronique) est aussi une autre avancée. 

_La rémunération un levier de motivation_ : Véritable outil stratégique, un système de rémunération doit : 

• Être cohérent, récompensant l’effort et reflétant réellement le descriptif du poste. 

• Être motivant, dans le sens où il permet de récompenser la performance individuelle et de générer une valeur ajoutée et un engagement de la part du personnel, ce qui permettra à l’entreprise d’être compétitive sur le marché du travail et de pouvoir attirer et fidéliser la ressource humaine. 

• Être équilibré et varié : dans l’idéale, la politique de rémunération prendra en compte une variété d’emplois et d’individus afin d’avoir un climat social serein en entreprise. 

• Combinée avec les nombreux leviers RH (Formation, mobilité…etc), il contribuera au développement de l’employabilité au sein de l’entreprise. 

_Le Cadre réglementaire et la rémunération_ : Nous ne pouvons pas citer tous les textes en relation avec la rémunération, néanmoins, en voici une petite sélection dont la source est la loi de travail 90.11 relative à la relation de travail: 

Article 17. Toute disposition prévue au titre d’une convention ou d’un accord collectif, ou d’un contrat de travail de nature à asseoir une discrimination quelconque entre travailleurs en matière d’emploi, de rémunération ou de conditions de travail, fondée sur l’âge, le sexe, la situation sociale ou matrimoniale, les liens familiaux, les convictions politiques, l’affiliation ou non à un syndicat, est nulle et de nul effet. 

Article 81. Par salaire, au sens de la présente loi, il faut entendre : 

• le salaire de base, tel qu’il résulte de la classification professionnelle de l’organisme employeur; 

• les indemnités versées en raison de l’ancienneté du travailleur, des heures supplémentaires effectuées ou en raison de conditions particulières de travail et, notamment, de travail posté, de nuisance et d’astreinte, y compris le travail de nuit et l’indemnité de zone, 

• les primes liées à la productivité et aux résultats du travail. 

Article 82. Par revenu proportionnel aux résultats du travail, il faut entendre la rémunération au rendement et notamment à la tâche, à la pièce, au cachet et au chiffre d’affaires. 

Article 83. Les remboursements de frais sont versés en raison de sujétions particulières imposées par l’employeur au travailleur (missions commandées, utilisation du véhicule personnel pour le service et sujétions similaires). 

Article 84. Tout employeur est tenu d’assurer, pour un travail de valeur égale, l’égalité de rémunération entre les travailleurs sans aucune discrimination. 

Article 85. La rémunération est exprimée en des termes exclusivement monétaires et son paiement s’effectue en des moyens exclusivement monétaires. 

Article 88. L’employeur est tenu de verser régulièrement à chaque travailleur et à terme échu, la rémunération qui lui est due. 

Article 30. Lorsque les besoins de la production ou du service l’exigent, l’employeur peut organiser le travail par équipes successives ou « travail posté ». 

Le travail posté donne droit à une indemnité. 

Article 90. Les rémunérations contenues dans les sommes dues par l’employeur ne peuvent être frappées d’opposition, de saisie ni être retenues pour quelque motif que ce soit, au préjudice des travailleurs auxquels elles sont dues. 

Facilitez vous le travail et calculez la paie de vos employés en utilisant MaPaye. 

Leadersoft: 20 ans d’expérience, votre confiance est notre priorité. 

Les prochaines années verront une transformation importante dans la manière dont nous vivons. Les machines prendront soin de l’homme, et ce dernier deviendra au centre de l’univers. 

Pour vous donner un aperçu, il y aura des frigos intelligents capables de surveiller les dates de péremption, une voiture sans chauffeur connaissant vos destinations et les meilleurs chemins pour y accéder, des robots avec une personnalité pouvant reconnaître les membres de votre famille, leur parler et même prendre soin d’eux. Une infirmière en ligne interprétera votre bilan de santé et pourra identifier des maladies avant même les premiers symptômes. Les exemples sont nombreux et toucheront chaque aspect de la vie quotidienne. 

Selon François Blondeau, PDG de SENTIENT TECHNOLOGIES (co-fondateur de Sentient Technologies, une plateforme spécialisée dans l’IA) : « Dans 30 ans, le monde sera très différent… le travail tel que nous le connaissons sera obsolète ». 

Le progrès permettra la création d’usines intelligentes capables de prendre des décisions complexes au bon moment, sans besoin d’ouvriers, juste des superviseurs. 

Beaucoup d’autres secteurs seront touchés par l’Intelligence Artificielle, tels que le journalisme, la comptabilité, et la médecine. L’Intelligence Artificielle contrôlera nos maisons par la voix, allant du chauffage central à la télévision, et la protection contre les vols. 

Mais la question à poser est la suivante : « L’intelligence Artificielle représente-t-elle un danger pour l’humanité ? » Les réponses à cette question divergent, et il est évident que comme toute invention, elle peut servir au bien et au mal. Il reste à l’homme de faire le choix. 

Pour accéder à la source de cet article, cliquez ici. 

Introduction 

Pratiquement dans tous les pays, l’établissement d’un inventaire physique annuel est obligatoire pour toutes les personnes physiques ou morales ayant la qualité de commerçant. En l’absence d’inventaire permanent, l’inventaire physique doit être réalisé à la clôture de l’exercice comptable. 

C’est plutôt une tâche fastidieuse, longue et surtout coûteuse en temps et argent. 

Pour cela, il est évident que se munir des outils efficaces pour dresser un inventaire en mois de temps et avec précision est une nécessité pour toute entreprise qui se respecte. 

Regarder la vidéo d’introduction 

Dans cette formation, nous allons donc vous présenter comment MobiStock et Novoreka vous permettent de réaliser vos inventaires dans un délai réduit et avec une précision incomparable. 

Prérequis 

Pour pouvoir faire l’inventaire avec l’application mobile MobiStock, vous devez satisfaire aux conditions suivantes : 

• Disposer du progiciel Novoreka version 1.0.7276.23970 ou supérieure sous SQL SERVER. 

• Disposer du module Stock de Novoreka. 

• Disposer de l’application mobile MobiStock mise à jour du 3 décembre ou supérieur. 

• Votre serveur doit être connecté à un réseau TCP/IP, peu importe qu’il soit câblé ou sans fil. 

• Disposer d’un SMARTPHONE ou un PDA sous Android. 

Regarder la vidéo sur les prérequis 

Quel type d’appareil utiliser avec MobiStock ? 

Regarder la vidéo sur le type d’appareil à utiliser 

Installation de l’application mobile 

L’application mobile Mobistock est disponible sur Google play store. 

Installer Mobistock depuis Google Play Store 

Regarder la vidéo sur l’installation de l’application mobile 

Configuration de l’application MobiStock 

L’application MobiStock nécessite un paramétrage initial pour pouvoir se connecter à votre serveur et la base de données SQL SERVER. 

Regarder la vidéo sur la configuration de l’application mobile 

Préparation des données de simulation 

Pour les besoins de la formation, nous allons simuler 2 entrepôts et dans chaque entrepôt il y a des articles. (voir la vidéo ci-dessous) 

Regarder la vidéo sur la préparation des données de simulation 

Comment se déroule l’opération de Saisie de l’inventaire physique? 

Regarder la vidéo sur la saisie de l’inventaire physique 

Comment récupérer les données de MobiStock dans Novoreka ? 

1- Dans le menu principal du logiciel on va sur Gestion de stock

2- On choisit l’option INVENTAIRE PHYSIQUE 

3- On choisit l’option INVENTAIRES GLOBAUX puis on clique sur le bouton SYNCHRONISER  

Comment vérifier les écarts ? 

1- On choisit dans le menu à gauche l’option Inventaire par entrepôt puis on double  

2- On Obtient une fiche de l’entrepôt qui liste les articles présents dans cet entrepôt avec le stock théorique et le stock physique que l’application mobile a chargé et bien sûr les écarts  

Nous sommes heureux de vous informer qu’une nouvelle version mineure de votre logiciel ImprimeCheque est disponible. Cette dernière comporte 3 nouvelles fonctionnalités : 

• La gestion des utilisateurs et des droits d’accès pour les clients qui disposent de la version Entreprise. 

• La gestion des traites émises 

• La gestion des traites reçues. 

Pour en bénéficier vous devez disposer d’une connexion internet et d’un contrat d’assistance en cours de validité, votre logiciel se met à jour automatiquement. Dans le cas contraire veuillez contacter Imane au 05.61.95.21.28 ou Abderaouf au 05.55.61.80.24. 

Nous restons constament à l’écoute de nos clients pour leur simplifier la gestion au quotidien. 

Leadersoft votre partenaire technologique. 

Arrivez-vous à gérer vos cautions ? 

Ça vous est-il déjà arrivé d’oublier des cautions ? 

Arrivez-vous à sécuriser les risques de non-paiement des cautions ? 

ProFynance est la solution qu’il vous faut ! 

ProFynance vous procurera une meilleure gestion de vos cautions émises et retenues à partir du : N° de caution, date de constitution, client, montant, date de restitution, type, compte débiteur, compte déposé, et l’état de la caution. 

ProFynance vous donne la possibilité de joindre tous vos contrats sous n’importe quel format (Word, Excel, PDF), ainsi que d’autres fichiers relatifs aux cautions. 

– Un code couleur est affecté automatiquement selon l’état de vos cautions, 

– Des notifications s’afficheront dès que la date de restitution touche à sa fin, 

– Vous pourrez suivre toutes les modifications dans l’historique par nom d’utilisateur et date de modification. 

Alors changez le destin de votre entreprise en un seul clic, et optez pour ProFynance, la solution idéale pour votre gestion financière. 

[N’hésitez pas à nous contacter pour plus d’information sur www.profynance.com](http://logiciels-algerie.com/Formation/demande-contact.html) 

**Leadersoft** : 20 ans d’expérience, votre confiance est notre priorité. 

Vous attendez sûrement le lancement de l’e-paiement par plusieurs banques en 2016. L’e-paiement devra dynamiser les transactions commerciales et les prestations de services en ligne, il bénéficiera aux entreprises qui investiront dans la vente sur internet. 

Il va sans dire que la sécurisation des transactions sera un élément primordial dans la confiance que suscitera ce moyen de paiement auprès des usagers. 

Le consommateur algérien va bénéficier des avantages considérables de ce mode de règlement, mais il devra aussi prendre garde à quelques pièges en route! 

Les avantages sont nombreux et suffisamment connus, nous citerons quand même quelques-uns : 

1- Gain de temps nécessaire pour se déplacer sur le lieu de vente pour acheter, à la banque pour retirer de l’argent. 

2- Disposer de son portefeuille et de grands montants en toute sécurité. 

3- Pouvoir faire des achats à toute heure, de jour comme de nuit, sans attendre l’ouverture des magasins ou des banques. 

4- Faire des réservations, acheter des billets et organiser les voyages depuis votre bureau. Vous pourrez même payer vos contraventions sans quitter votre véhicule. (Une fonctionnalité qui n’est pas particulièrement réjouissante!) 

5- Éviter le problème des faux billets, du manque de monnaie aussi bien pour le vendeur que pour l’acheteur. 

6- Éviter les files d’attente devant les magasins en période de rush. 

A côté de tous ces avantages considérables, il y a bien sûr des inconvénients, ou pour être plus précis, des pièges résultant de la très grande facilité de paiement que procure le e-paiement. Nos conseils pour gérer efficacement vos paiements en ligne : 

1- Les acheteurs étant plus enclins à finaliser une transaction à mesure que l’opération est simple et immédiate, évitez donc de vous précipiter lorsque vous croyez avoir trouvé le produit que vous cherchez. 

2- Fixez-vous un plafond à ne pas dépasser pour une transaction selon vos capacités financières : 10 kDA, 50 kDA, 100 kDA… Cela vous permettra de refroidir vos accès de fièvre consommatrice. 

3- Bien vérifier la qualité des biens achetés sur internet et ne pas se fier aux photos disponibles, informez-vous sur la société qui vend ces produits et sur son sérieux. 

4- Tenir à jour vos transactions en toute rigueur pour éviter les désagréments et les frais du découvert. 

5- Éviter de laisser une session ouverte en présence de vos enfants, surtout l’aîné(e) qui se prend pour une grande personne parce qu’il sait conduire la voiture au parking. 

6- Même remarque concernant votre époux (se), mais nous ne risquerons pas notre e-réputation dans une bataille perdue d’avance! 

Plus sérieusement, nous attendons tous impatiemment l’introduction du e-paiement dans notre économie pour permettre à notre pays de se mettre au diapason de la modernité et générer la croissance qui nous fait tant défaut dans les circonstances actuelles. 

Haut du formulaire 

Avec l’émergence des nouvelles technologies de l’information, les entreprises sont devenues de plus en plus connectées et se sont adaptées à ces changements en intégrant leurs offres sur internet. 

De ce fait, la création de site web pour entreprises est devenue un atout pour développer leurs activités et essayer d’atteindre de nouveaux marchés tout en augmentant leur CA (Chiffre d’Affaire). 

Par ailleurs, une entreprise professionnelle doit à tout prix communiquer ses offres : produits ou services avec personnalisation vu l’exigence des clients, ainsi partager ses informations avec professionnalisme pour plus d’efficacité. 

Cette communication via internet « site web » ou « emails », nécessite un nom de domaine propre à l’entreprise facile à mémoriser (www.masociété.com), et une adresse email cohérente avec ce dernier (info@masociété.com). 

Ces emails professionnels ont un rôle important lors de l’envoi, lorsque les clients ouvrent leurs emails et voient apparaître le nom de l’entreprise, le message est vite apprécié. Dans le cas contraire, ces emails finiront dans les spams ou ne pas être lus. Il est préférable que le nom de domaine soit constitué de mots clés pour un meilleur positionnement sur les moteurs de recherche tel que Google. 

Avoir un nom de domaine pour une entreprise est un signe de professionnalisme qui met en relief l’identité de l’entreprise et la confiance de tout genre de clients. 

Alors faites preuve de professionnalisme ! 

Leadersoft: 20 ans d’expérience, votre confiance est notre priorité. 

Au-delà du fait que l’emploi soit un levier de la croissance économique, et un vecteur de développement dans l’entreprise, il représente néanmoins un coût, qu’il est parfois très compliqué de rentabiliser, l’incertitude de l’environnement ainsi que les bouleversements géopolitiques n’arrangent pas les choses. 

Paradoxalement, l’ère de la désindustrialisation et de la digitalisation, semble apporter d’autres perspectives pour l’emploi. 

La reconnaissance du burn out en entreprise pourrait aider à ouvrir le champ à cette métamorphose. Le travail pourrait ainsi rimer avec : travail choisi et non subi. 

C’est dans cette même logique, et surtout pour endiguer le spectre du chômage et favoriser la croissance économique, que tentent certains groupes de réflexion, de proposer d’autres alternatives, en recommandant par exemple, d’instaurer un système de revenu universel, credo très en vogue véhiculé par quelques programmes politiques occidentaux. 

Cette démarche intéressante à plus d’un titre, visant à réduire la précarité et booster la compétitivité des entreprises, ne fait pourtant pas l’unanimité, car d’autres courants pensent que ce ne serait qu’une alternative irréaliste et dévalorisante pour le travail. 

L’emploi se tertiarise ; une préférence à s’orienter vers les métiers des services, dans des domaines demandant des niveaux de qualifications totalement différents, et parfois contradictoires, tels que l’informatique et les services de nettoyage ou la restauration par exemple. 

La tertiarisation oui, mais accompagnée de l’innovation ! Surtout si l’on regarde d’un point de vue productivité, développement et répartition équilibrée de l’emploi. Dans les pays du Maghreb par exemple, l’émergence de telles manifestations en est encore à ses balbutiements, mais aura certainement de beaux jours devant elle. 

De même pour l’externalisation, conséquence des impératifs liés aux délais et à la diminution des coûts, souvent déterminants pour la pérennité de l’entreprise et son développement, mais aussi d’un besoin de se recentrer sur son cœur de métier. 

Optez pour le logiciel HRMaster, un guide de votre gestion des ressources humaines. 

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